尚西博客

【摘要】物流供应链领域，想开展一场改善活动，大家都觉得要轰轰烈烈，动用大量的人力物力，俨然当做一个大项目来开展，但实际策划时，却不知道从何入手。结合之前在联想的工作体验，我觉得不必兴师动众，开展一场简简单单的有效改善创新活动即可收到理想的效果。    概括来讲，开展一场创新活动，可分为下面几个步骤：一是确定主题；注意，主题一定是有范围......(点击标题请阅读全文)

【摘要】最近帮很多VIP学员修改了求职简历，这些学员有的是物流专业学生，有的是物流职场新人，我发现简历上十之八九都放有个人的靓照，我不知道在简历上放照片目的何在，是试图告诉HR：我是个帅哥，我是个美女吗？事实上，面对海量的简历，HR不会特别留心你的照片，他关注的是你的学历、经验和技能与目标岗位的匹配度。     我认为，简历上......(点击标题请阅读全文)

【摘要】 昨晚帮一个VIP学员解答一个关于Vlookup函数的使用案例，他用Vlookup方法却始终显示错误，得不出正确的结论。我看到他发过来的excel表格的时候，发现vlookup的公式并未用错，仔细检查了一翻，发现源数据表格式比较“乱”，所谓的“乱”，表现在：有的格式合并单元格了，有的目标套用列是文本型数......(点击标题请阅读全文)

【摘要】一些朋友职场不如意，突然萌发了考物流研究生的念头，期望职场台阶跨一大步；    一些朋友想转行做物流，期望通过考取物流研究生来获得敲门砖；    一些物流科班本科生毕业前，感叹就业的困难，期望通过考研来增强自己的竞争力，毕业后就比本科生强一圈；    上述种种想法......(点击标题请阅读全文)

【摘要】今天有朋友问我：有三组数据，如何分析比较、判定三组数据，从中能得出什么结论？这个问题比较有代表性，对于两组或者两组以上的数据比较，可以转化为业务问题。例如，两组物流商的时效数据，分别有两个月的运作时效数据，该如何对比、判断哪家运作质量相对较优？有三个班次的发货组的发货及时率数据，该如何分析判断哪个组的运作效率相对较高？云云......  （点击标题请阅读全文）

【摘要】很多人都想从事供应链管理工作，却又不知道供应链是神马东东，从事供应链，自己需要具备什么知识、何种技能，以及现阶段该如何准备。我之前在尚西博客里反复强调，作为一个应届生或者职场新人，要进入或者转行到这个行业，所需要的是知识、技能和经验这三大项。其中，最重要的是技能和相关行业经验。技能主要是excel技能、数据分析技能；另外，根据具体的行业，有的对英语有一定的要求。至于经验，则根据具体岗位的要求......(点击标题请阅读全文)

【摘要】 最近一些朋友反复问同样一个问题：我学历低，英语底子很差，能学会excel编程吗？站在他们的角度，是可以理解的，万一学不会，浪费时间是小事，打击信心是大事。我想说的是，一项技能的难和易，是相对的，如果你从基础学起，找到针对性的教材，针对你目前的行业，有目的去学，如同刚上小学一年级，从26个字母开始，循序渐进，那么，不出三两个月，进步是惊人的，有时回头想想，你自己.......(点击标题请阅读全文)

【摘要】最近在研究国外四大快递在其本土的落地配策略，其独特灵活的经营模式和人性化的客户体验，让我们明白，什么叫服务，什么叫以客户为中心。最近看到了某专家谈到中国物流业最近十几年的竞争生态变迁，感觉有点十年河东十年河西的味道。他谈到：1999年开始的头一个5年，那是合同物流发展的机遇期；2004年以后的5年，那是所有快递业者的黄金机会；2009年至今，轮到了零担快运的......(点击标题请阅读全文)

【摘要】大公司的职业发展通道主要有两条：一条是走管理路线，就是带领团队、管理和培养下属，发展路径是：助理-主管-经理-高级经理-总监-副总裁；一条是走专业路线，就是在专业领域发展，成为公司某方面解决方案的专家，其发展路径是：助理专员-中级专员-高级专员-专家-资深专家；在待遇和级别上，专业路线的中级专员和管理路线的经理是同级的；高级专员和高级经理亦是同级的......(点击标题请阅读全文)

由于月初本人不幸得了重感冒，10多天才痊愈，加上工作变动的关系，使得原计划4月8日的线下培训课程《物流数据分析课程》推迟到15日（周日）全天。由于最近新工作有点忙，今天周六，刚好有大块的闲暇时间对15日的全天培训做一个小结，下面从全程经过、培训内容、感想和反馈三个方面来简要总结：全程经过：4月6日：由于重感冒，和沙龙水版主沟通，决定不得不推迟到15日，当天晚上我与报名的学员一一电话沟通、确认......(点击标题请阅读全文)

【摘要】很多人对物流数据分析存在一个误区：就是给你一堆繁杂的数据，要你从数据中发现问题，进而了解物流运作的情况，从而找到解决问题的方法。其实，从本质上看，这是个伪命题，属于思维逻辑的错误。数据只是一个展示，而且不一定是客观的、清洁的。物流数据具有多维度、清洁程度不高的特点，单纯的从数据里发现问题，根本就不能反映物流的真实运作情况......(点击标题请阅读全文)

【摘要】最近在忙着新工作，白天不能上网，只有晚上才有时间回到宿舍上Q，加上4月初本人不幸得了严重感冒，持续了十多天才痊愈，故博客更新有点滞后。    说说最近的情况吧。3月9日从联想离职，4月9日加入顺丰总部，全新的环境，陌生的领域，对我来说，一切要归零。公司对我的职业定位为综合物流的专业序列路线，领导和同事对我的期望很高，让我倍感压力......(点击标题请阅读全文)

【摘要】人和人之间，思维的差异是巨大的，同样一个事情，大家看法大相径庭，观点无对错，但绝对有层次之分。所谓“层次”，就是看问题的视野、思维站位，普通人就能直观感受到的思维深度和宽度。以Excel为例，很多人仅仅是当成一个工具，不需要刻意学好，只会基本简单的就行，有需要时再去临时突击，所以Excel水平和周围90%的同事不相上下，所以周围人也不会觉得你的技能有多高；但是，有的人就不这.....(点击标题请阅读全文)

【摘要】从4月1日前，一家人都感冒了。直到现在，只剩下我一个人了，在医院挂了吊针，吃了OTC的药，到今天下午仍然不见好转，主要症状是干咳得厉害，喉咙像是有蚂蚁在抓，痒痒的，一说话就不停的想咳嗽，晚上去医院又吊了3瓶液。经过反复考虑，8号的物流数据分析现场培训课程推迟到15号了，给每个学员打了电话，说明了情况，大家都表示理解，同时收到了大家的关怀，在此表示由衷的感谢。(点击标题请阅读全文)

【摘要】淘到这本书《重来》，源于出差时在深圳宝安机场偶然看到的，顿时就被吸引住了。之前我说过，我看书一向很挑剔，那种大学教授合伙编著的、背后参考文献一大推的，我往往视为粪土。之所以向大家推荐《重来》，是因为这是我迄今为止发现的最好的一本能启发思维、督促你养成独立思考的经典之作。此书自2010年在美国问世以来，连续被《纽约时报》、《华尔街日报》评为年度畅销书，长期居于......(点击标题请阅读全文)

【摘要】为什么在一个行业混久了就不能轻易转行？为什么有的家长花血本把孩子送进贵族学校？为什么有的CEO花巨资去上EMBA？为什么一些人热衷于各种沙龙聚会、乃至公益活动？这一切的答案，本质上都在找圈子，经营圈子。人是群居动物，也要遵循丛林法则，单打独斗往往是力不从心，依靠圈子，依靠组织，事才能办成。其实，人的一生，就是不断地钻圈子、找圈子、造圈子、拉圈子、跳圈子的过程。......(点击标题请阅读全文)

【摘要】好书推荐栏目是尚西博客本月改版后新推出的，旨在为朋友们分享一些好书，启发思维。现在市面上，一方面好书太少；另一方面，大家工作生活节奏加快，很少有闲暇时间静下心来看看书。我对看书一向很挑剔，凡是合伙编著的、大学教授写的、书后参考文献一大堆的，我都嗤之以鼻，送给我都不会要，权当作垃圾废纸。相反，我更倾向于企业实战派、老外独著的特色书籍，营养价值相对更高。......(点击标题请阅读全文)

【摘要】我曾经感慨：从初一算起，将近学了17年的英语，为什么到现在还处于一个很初级的水平呢？只会日常的口语和书面交流，稍微深入点就招不住了，看CCTV英语国际频道节目，面对主持人飞快的语速，自己是“懵猜猜”的理解了一些，很难像外国人那么轻松的听懂。    最近看到一万小时定律的理论，感受很深，也明白了自己英语水平......(点击标题请阅读全文)